知识经济时代数字出版对我国文化建设的影响

  文化企业应该更加注重企业文化建设,文化企业处在精神文明建设的最前沿,必须率先垂范,加强企业文化建设,争做精神文明建设和实践者。文化企业是文化产品的生产者的传播者,肩负着不可替代的导向责任和引领作用。企业文化是助推企业发展的不竭动力,一个成功的企业家,必须加强企业文化建设、才能够使创新、发展和强大。
  关键词电影;大文化产业;科学发展观;企业文化创新
  中图分类号F270.7 文献标识码B 文章编号1009-9166(2011)0014(C)-0110-02
  
  电影,属大文化产业范畴。电影公司是纯文化企业。近年来,电影市场受电视、网络等传媒的冲击,相当数量的县级电影公司经营不景气,成为了文化企业中的特困企业。然而,湖南资兴市电影公司,通过加强改进企业文化建设,企业的经营理念,不断创新,企业的经营项目不断拓展,企业的市场应变力和市场竞争力不断增强。61人的公司,已拥有固定资产3000万元以上。以送科技电影下乡为载体,使农村电影市场一直保持旺盛的生命力;立足行业、地域优势,拓宽企业经营项目,解决了公司生存与发展面临的各种困难和问题,公司先后荣获全国、全省文化企业先进单位。资兴市电影公司的经验证明,文化企业应该更加注重企业文化建设;企业文化建设是助推企业发展的不竭动力,科学发展观是指导企业文化建设创新和发展的行动指南。
  一、文化企业应该更加注重企业文化建设
  企业文化是企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化能够激发和凝聚员工的积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。
  (一)文化企业处在精神文明建设的最前沿,必须率先垂范,加强企业文化建设,争做精神文明建设和实践者。《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出“转变文化行政管理部门的职能。促进文化事业和文化产业的协调发展。坚持把社会效益放在首位努力实现社会效益与经济效益的统一。”在市场经济条件下,文化企业仍然肩负着活跃文化市场,满足人们日益增长的文化需,提高民族文化底蕴和文化品位的重任。电影企业,是文化企业的重组成部分,拥有传播文明和进步最先进的技术手段和广阔市场,肩负着不可推卸的传播责任和义务。因此,在经营活动中,始终把社会效益放在首位,绝不能从事有损精神文明建设的经营活动,始终保持艰苦奋斗的团队精神,虽然农村电影放映一场电影只有50元的收入,只能维持生活,可他们无怨无悔,一年四季在农村巡回放映,风雨无阻,乐此不疲;始终注重企业可持续发展,公司虽然拥有价值几千万元的固定资产,可是公司员工一直只发80%的工资。为了公司的可持续发展,员工们宁肯守着资产过穷的日子,也不愿变卖资产补发拖欠的工资。
  (二)文化企业是文化传播的主渠道。文化传播的本质特征就是为意识形态服务,倡导最高思想境界,弘扬民族优秀文化,崇尚健康向上的社会风尚,提高全民族的文明素质。因此,在经营活动中,绝不能为了一时的经济效益而降低文化产品的精神文化品位,坚决抵制低级趣味的文化传播活动;充分发展精神文明传播的主渠道作用,努力为观众提供喜闻乐见的精神食粮;加强自身素质建设,提高自身综合素质,做观众的贴心人,当精神文明的践行者,在文化传播中体现自身的精神文化价值。
  (三)文化企业是文化产品的生产者的传播者,肩负着不可替代的导向责任和引领作用。在企业文化建设中,必须注重企业文化建设的内涵与外延,是把企业形象视为企业的生命,并通过外部特征和经营实力体现使公众认同的企业形象。其一,面对激励的市场竞争,立足企业自身特色,对企业文化重新定位,确定新的文化发展方向,形成新的文化产业优势。比如,面对农民日益增长的文化科技需求,以科技电影下乡为载体,传播普及农民急需的种植、养殖技术,取得了百姓欢迎、政府支持、公司受益的三盈效果。其二,注重公司文化建设,带头净化文化市场。公司利用黄金地段和商业门面,适时做一些公益文化广告,既体现了文化企业的文化特色,又反映了企业的精神面貌,同时,丰富了城市文化,增添了城市景观。其三,利用企业新的文化产业,为社会提供文化盈利性服务,即为社会各种庆典活动悬挂拱门、汽球、巨幅广告宣传牌匾等项服务,公司靠优质服务和优良信誉打开和占领市场,拓展了企业新的生存发展空间,树立了新的文化品牌。
  二、企业文化是助推企业发展的不竭动力
  企业文化学的奠基人劳伦斯、米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这个时代能够成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。拥有中国“鞋王”之称的森达集团,把“视今天为落后”的哲学理念升华为蓬勃向上的企业精神。海尔集团“以人为本、以德为先、以诚为信、以和为贵”的企业文化,为企业的发展壮大,走向世界奠定了坚实的基础。日本企业继承和发扬我国的儒家学说,把“仁”、“礼”、“义”引申为“和”、“信”、“诚”,并贯穿于企业管理的始终,形成了兼收并蓄,为我所用,海纳百川、有容乃大、以创新求生存的企业文化氛围。
  (一)准确把握企业文化与思想政治工作的辩证关系
  企业文化通过“文化优势”形成一种无形的推动力。它反映和代表的企业员工的整体精神面貌,对企业员工有感召力和凝聚力。如何在新形势下,探索企业思想政治工作新途径、新方法是企业面临的一次新课题。把企业文化作为切入点,营造良好的文化氛围,是加强企业思想政治的一条有效途径。企业文化建设与企业思想政治工作,二者之间既有相通兼容之处,又有不可替代性。在属性上,二者都属于文化范畴,前者是注重物质与意识的统一,属管理科学;后者是注重意识形态的培养,其核心是政治学。在方法上,二者均以教育引导为手段,前者是让员工在已经形成的人文环境中自我总结、自我教育,最终实现思想观念的同化。后前偏重于正面灌输,素质教育最终达到思想认识的统一。在目的上,二者都是为了发挥人的潜能,调动人的积极性。文化建设是思想政治工作的基础,思想政治工作是文化建设的保障。
  无论从理论层面和操作层面,企业文化建设与思想政治工作有着十分密切的关系。因此,在建设企业文化时,必须正确处理二者之间的关系,既不能以企业文化替代思想政治工作,也不能用思想政治工作包揽一切,二者有机结合,相辅相成,相互作用,相得益彰。实践证明,企业文化建设可在更广泛领域为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式和载体;思想政治工作借助企业文化建设,可以不断丰富工作内容,强化工作效果。
  (二)科学评估企业文化对企业发展的助推作用
  其一,企业文化能促进企业核心能力的提高。建立优秀的企业文化,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重途径,而且还是建立企业核心能力的基础,是实现企业核心能力可持续发展的动力源泉。其二,企业文化能增强企业的凝聚力和向心力。即有利于企业形成协调一致的群体行为;有利于在员工中产生较强的默契能力;有利于融洽员工相互之间的感情;有利于提高员工对企业的归宿感和向心力。其三,企业文化能促进企业的和谐发展。当一个企业拥有浓厚的企业文化氛围时,所有员工能通过文化的传播和带动,形成团结一致、互相支持、共同进步的良好氛围,对企业的发展直接起到助推的作用。其四,企业文化展示企业的内外形象。优秀的企业文化不仅向社会表明了企业的崇高目标和社会责任感,而且展示了企业自身良好的管理风格,经营状态和精神风貌,从而获得社会的肯定与支持,彰显企业的良好形象,扩大企业的知名度。

  三、用科学发展观指导企业文化建设的创新和发展
  科学发展观理论,深刻提示了经济社会发展的客观规律,是引领我国经济和社会发展的重指导思想,也是引领企业文化建设的重指导思想。因此,必须以科学发展观为指导,积极探索符合科学发展客观求的企业文化建设新思路。
  (一)不断创新企业文化建设的方式和方法
  深得人心的企业文化才能有旺盛的生命力。建设适合时代和企业自身发展的富有特色、个性鲜明的优秀的企业文化,是一项长期的、艰苦的、细致的工作,必须与时俱进,在发展中创新,在创新中发展,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
  第一,培养企业员工对企业文化的认同感,只有得到员工的认同,并积极参与其中的企业文化,才是成功的企业文化,因为企业文化是集体智慧的结晶,是员工共同创造的精神财富。
  第二,建立健全与之相适应的企业管理制度。为使企业文化能跟上时代发展求,适应市场经济变化和企业发展,企业制度必须创新,企业文化需良好的企业制度作支撑,成功的企业文化背后一定拥有一整套规范性和创新性的制度作保证。
  第三,树立企业自己的典型和样榜。推崇身边的典型,树立学习的样榜,是企业文化建设的重组成部分,通过树立典型,可以在企业内部形成人人争当先进、楷模、上下相互竞争,你追我感的良好局面。
  第四,让每个企业领导都成为企业文化的示范带头人。领导不仅仅是企业文化的倡导者,更是企业文化的践行者,把建设优秀的企业文化作为信念,从一言一行、一举一动做起,带动企业文化在员工的思想意识中生根发芽,茁壮成长。
  第五,为企业文化的形成和发展建立相应的激励、约束机制。企业文化是企业管理的一项根本措施,检验企业文化建设的成果,主是看是否激励员工为企业创造更多的物质财富和精神财富,看企业管理的长效机制是否形成,看企业的约束机制是否切实可行。
  (二)把可持续发展作为企业文化建设的出发点和落脚点
  企业文化是企业可持续发展的文化支撑、科学发展观求,企业文化建设必须最终体现在企业的可持续发展上,企业文化建设的出发点和落脚点同样体现在企业的可持续发展上。一是坚持以人为本的思想,营造良好的工作环境,形成人尽其才、才尽其用的工作氛围,充分发挥员工的积极性、主动性、创造性,鼓励人干事业、支持人干成事业,帮助人干好事业,努力培养一批德才兼备,技术一流的领军人物。二是培育企业核心价值观,在企业内部加强社会、公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,引导员工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,形成良好的企业道德风尚。三是注重培养员工的大局意识、环保意识和资源节约意识,实现企业文化与社会与自然的协调发展。树立大局意识就是关注与企业有关的自然方面和各种信息,并依此制定相应的发展战略;树立环保意识就是重视环境保护工作,让环境保护成为企业文化,成为企业的自觉意识,是科学发展观以企业文化建设的必然求,树立资兴市节约意识就是尊重自然规律,合理利用宝贵资源,为自然生态、绿色环保和永续利用再生资源。建立资源节约型、环境友好型和回报社会企业作出应有的贡献。
  总之,贯彻学习科学发展观,是企业文化建设方向正确的保证,是企业文化建设的行动指南,是助推企业不断发展的不竭动力。加强企业文化建设是企业健康发展的保障,一个成功的企业家,必须加强企业文化建设、才能够使创新、发展和强大。
  
  作者单位湖南省资兴市电影公司

  

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